Innovatie door netwerken
Innovatie
door netwerken Maatschappelijke innovatie is nauwelijks gediend met bestuurders
en politici die ongeduldig zijn en snel willen scoren. Zij lopen sterk het
risico met hun opstelling innovatie te smoren. Innovatie volgt wisselvallige
patronen, vergt veel tijd en is niet van bovenaf te sturen. Zij gedijt het best
in een klimaat waarin bestuurders en politici zich betrokken maar bescheiden
opstellen. "Een houding van gepassioneerde nederigheid", aldus prof.dr.ir.
Katrien Termeer, voormalig programmamanager bij Sioo, bij de aanvaarding van
het ambt van gewoon hoogleraar Bestuurskunde aan Wageningen Universiteit op
donderdag 7 december 2006.
Artikel Balanceren tussen uitersten door Boonstra.pdf Innoveren en leren.pdf Kennisdelen bij professionals door Smid.pdf Leiden bij innoveren in netwerken door Smid en Bernaert.pdf Ondernemen in allianties en netwerken door Boonstra.pdf Oratie Vitale verschillen door Katrien Termeer.pdf